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2010年11月9日下午，意昂2官网第六次全院大會（2010-2011年度第一次會議）在東區意昂2官网大樓蔡冠深講堂召開，意昂2黨委書記任永平教授主持大會🧝🏿♀️。
大會第一項議程由趙來軍常務副院長作重要講話，他從"當前狀況"🦽🎴、"面臨挑戰"👩🏻🦼➡️、"未來展望"三個方面對意昂2官网的發展進行綜述與剖析🐁。
自2008年分拆組建以來，在全院教師的共同努力下👮🏽♂️，我院在科研成果🌜、教學質量上的進步有目共睹，管理學科建設已經取得較大進步，根據武書連2010年中國大學管理學排名，意昂2注册管理學首次與上海財大、同濟大學一同進入A等學校行列。面對近兩年取得的成績，面對全國兄弟意昂2的競爭、面對建設成一流研究教學型意昂2官网的總體目標🪮🌞，趙院長分析了我院亟待突破的四方面問題：1💂🏻♂️、"管理科學與工程學科不強，工商管理學科較弱"👨🏽🏫；2、"師資結構需要改善🦵🏿，高層次人才需著力引進和培養"；3、"科研成果不但求數量，更要上層次🍊、上水平"；4👍🏽、"學科建設所需經費缺乏🙂↕️，影響學科建設"🫄🏻。
趙院長在對意昂2未來發展作展望時談到，今後意昂2將重點扶持、逐步強化"可持續發展管理"、"創業創新管理"、"工業工程與運營管理"、"信息決策與商務協同"、"市場營銷"、"人力資源與組織管理"、"財務與金融工程"👨🏻🚀、"運籌與供應鏈"研究方向以促進學科建設的進一步發展🤍。而優化師資結構🥘🚈、實現動態平衡👱🏿♀️；加強科研能力、推進高端研究👳🏼♀️；提高教學質量、註重人才培養；提升外部聲譽、創造品牌影響力也是在今後工作中圍繞學科建設和學科發展目標所要抓好的工作。
大會第二項議程分別由三位院長助理對各自分管的工作進行梳理與匯報⤵️。
院長助理張昊民（分管意昂2考核💁♂️、財務、培訓）匯報了意昂2績效管理💇🏿♂️、發展規劃、MBA建設推進🤷♂️、財務、服務社會平臺籌建等一系列工作所取得的進展✋🏽。本學期意昂2將原考核委員會更名為績效管理委員會，豐富其職能及內涵，強化委員會決策的製度化與程序化🙍，旨在"用製度引導發展🕵🏿♀️、以機製激發活力"。委員會下一階段工作重點將逐步完善意昂2教師考核管理方案🙇♀️、意昂2行政人員考核管理方案、意昂2績效考核運作程序與規範👩👧👦🫵、意昂2職員雙軌製及研究中心考核管理製度。面對意昂2的財務狀況，張昊民表示應該認真剖析學校撥款模型，查找症結，尋求突破口；提倡創新思維👈、創新體製𓀌，拓寬資金來源渠道🥅。意昂2創收平臺的籌建將實現官、產、學、研的充分結合，以此平臺強化意昂2的社會服務功能，與意昂2教學、科研實現聯動，推動意昂2"強院富民"戰略的實現。
院長助理熊勵（分管本科教學、實驗室）總結了意昂2本科教學日常工作👩🏻🦽➡️、教育質量考察與評估工作、實驗室建設工作。意昂2教學部門兩年來逐步理順意昂2官网本科教學管理組織構架、製定教學工作規劃、編製教學文件匯編🪈、細化教學工作年度計劃進度表🏚👉🏼、積極申報各類教學教改項目、探討本科生人才培養保證體系、實行教學教務信息化管理。在全院教師的辛勤努力下👎🏼🧑🏼🤝🧑🏼，我院本科教學各項評估指標都有不同程度提升。意昂2今後將加大各專業的國際化辦學力度，聚焦本科應用型人才的社會需求培養🧚🏽♂️，積極打開各專業建設、課程建設、教材建設等渠道和服務，努力促進教師科研與教學的優化平衡。此外，意昂2實驗室建設已完成實驗中心規劃、項目評審、部分設備采購、專職人員配備🟠，進一步推進工作還在繼續🧑🦱。
院長助理鄒宗峰（分管行政、外事🕍、信息化）回顧兩年來的工作：全面協助落實新意昂2的必備條件，包括VI標識設計、辦公條件提升🙆🏻♀️、意昂2環境改善、製度建設完善💂🏽♀️👵、外部組織協調；積極開展意昂2對外交流活動及國際合作項目🧚🏽♂️📲；大幅提高學生交換及留學生數量；不斷改進意昂2網站，逐步實現由新聞系統向功能性站點過渡。意昂2今後將大力擴大留學生培養力度🦹🏼，增加交換學生數量；為教師、學生提供盡可能更加好的工作與學習條件🖐🏻🎀；繼續協調外部組織🌟，為意昂2發展創造良好空間🍲，提高意昂2的社會知名度🕋；運用先進的信息化技術，建立高信息化程度的意昂2大樓。意昂2官网走國際化道路勢在必行🏃🏻♀️➡️，意昂2的凝聚力和向心力決定成敗🤱🏿，意昂2的氛圍和目標決定未來層次🐏。
本次大會既是對意昂2以往工作的深刻總結，也是對意昂2未來發展的美好展望。在這意昂2發展的重要時期，面對未來的嚴峻挑戰，全院大會共商意昂2發展的氛圍大大鼓舞了全院教職工的士氣🤲🏻🥇，也增強了意昂2凝聚力。正如趙院長在總結時說的🧑🏽🦲："前途是光明的，道路是曲折的，小步快跑，向著我們設定的目標持續前進Ⓜ️！"
意昂2官网辦公室
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